De la «vergüenza tecnológica» a la «agencia tecnológica»
27 de abril de 2026
27 de abril de 2026
Por Gayle T. Dow y Susan P. Antaramian
La inteligencia artificial está transformando rápidamente la enseñanza en la educación primaria y secundaria, no solo al influir en lo que los alumnos pueden hacer (o no hacen), sino también al transformar la forma en que los propios docentes abordan la enseñanza. Cada vez más, los educadores utilizan la IA para diseñar clases, generar materiales didácticos, diferenciar la enseñanza y ofrecer comentarios personalizados.
Esto plantea cuestiones fundamentales sobre la identidad profesional, el criterio pedagógico y la definición cambiante de la propia enseñanza. Hoy en día, los docentes pueden escribir una consigna en ChatGPT, ver cómo aparece el texto en la pantalla y pensar: «¡Esto está realmente bien!», mientras experimentan la emoción de producir algo pulido en una fracción del tiempo habitual. Sin embargo, para muchos educadores, esa emoción va seguida rápidamente de una silenciosa inquietud: «¿Es este trabajo realmente mío?». Esta tensión emocional entre el orgullo por la eficiencia y la incomodidad respecto a la autoría o la originalidad es cada vez más común. Este sentimiento tiene ahora un nombre que introducimos aquí en los debates educativos: «technoshame». No es un término clínico, pero capta una tensión psicológica y cultural muy real a la que se enfrentan los educadores modernos.
Definimos la «tecnovergüenza» como la respuesta emocional contradictoria que surge cuando los educadores utilizan herramientas de IA para elaborar materiales didácticos —como planes de clase, rúbricas, hojas de ejercicios, cuestionarios o temas de debate— y sienten a la vez orgullo por el resultado y vergüenza por cómo se ha creado. A diferencia de las formas tradicionales de plagio o deshonestidad académica, la «technoshame» no suele implicar engaño ni siquiera criptomnesia (que se produce cuando alguien confunde involuntariamente una idea ajena con la propia). Los educadores son conscientes de su uso de la IA y la utilizan por razones legítimas, como ahorrar tiempo, fusionar ideas o potenciar la creatividad. La incomodidad no proviene de una mala acción, sino de una percepción de alteración de la identidad profesional y la autoría.
Históricamente, la enseñanza ha estado estrechamente ligada a las nociones de competencia auténtica, un tema que se refleja en todas las normas profesionales de enseñanza de Virginia. La elaboración de planes de clase, evaluaciones y materiales didácticos se ha considerado durante mucho tiempo una prueba del dominio que tiene el docente de los contenidos, la planificación de la enseñanza y la responsabilidad profesional. Estos materiales no eran meros documentos, sino demostraciones de la capacidad del docente para interpretar los estándares, facilitar el aprendizaje y aplicar la enseñanza diferenciada a alumnos diversos. Ahora que la IA puede generar en segundos lo que antes requería horas de cuidadosa adaptación a los Estándares de Aprendizaje de Virginia (SOL), esto puede resultar a la vez empoderador e inquietante. Puede funcionar como un apoyo bienvenido, pero también puede cuestionar supuestos arraigados sobre lo que significa ser un educador altamente cualificado en el Estado.
Es importante reconocer algunas de las ventajas evidentes de la IA. Los profesores casi siempre andan escasos de tiempo, ya que deben compaginar la preparación de las clases, la corrección de los trabajos de los alumnos, la asistencia a reuniones y el desempeño de innumerables tareas ocultas. Las herramientas de IA pueden aliviar estas exigencias de varias maneras. Aumentan la eficiencia, ya que una ficha de trabajo o un cuestionario que podría llevar 45 minutos crear a menudo se puede generar en menos de cinco. La IA puede aportar pulido al producir textos gramaticalmente correctos, bien estructurados y listos para su uso en el aula. También ofrece inspiración, ya que una consigna bien elaborada puede dar lugar a nuevas formas de presentar un concepto u organizar una lección. Por último, permite una rápida personalización al adaptar el contenido a diferentes niveles de lectura, necesidades de aprendizaje o materias. En muchas aulas, la «vergüenza tecnológica» surge del orgullo más que de la duda. Cuando un profesor utiliza la IA para diseñar un texto de comprensión lectora diferenciado o una propuesta de debate creativa, el material resultante puede mejorar genuinamente el aprendizaje.
Es importante comprender por qué el aspecto de la vergüenza en la «tecnovergüenza» resulta más complejo. Para muchos educadores, tiene su origen en creencias arraigadas sobre la autoría, la autenticidad y la identidad profesional. Los docentes pueden preguntarse en silencio si realmente se han ganado los elogios que recibe una lección si la IA ha ayudado en su creación. A otros les preocupa que el uso de la IA socave la originalidad o devalúe la experiencia que han cultivado durante años. Muchos educadores también creen que una enseñanza auténtica requiere materiales elaborados personalmente, ya que se espera que los docentes sean un ejemplo de integridad académica para sus alumnos. Esto crea tensión cuando los educadores se esfuerzan por definir estándares significativos de originalidad en su propio trabajo asistido por IA. También existe el temor a las interpretaciones erróneas. Algunos docentes dudan en revelar el uso de la IA, preocupados por que sus colegas, los administradores o los alumnos puedan considerarlo una forma de tomar atajos o incluso de hacer trampa, a pesar de que muchas aplicaciones son reflexivas, intencionadas y pedagógicamente sólidas. Estas preocupaciones se ven intensificadas por los debates públicos sobre la IA en las escuelas, donde los temores sobre el plagio y la pérdida de puestos de trabajo a menudo eclipsan las discusiones matizadas sobre el uso ético y transparente.
También es importante reconocer que la «vergüenza tecnológica» no se refiere únicamente al uso de una herramienta, sino a los cambios en la identidad profesional. El diseño de las clases, el lenguaje didáctico y el andamiaje pedagógico reflejan la voz y la experiencia del profesor. Cuando la IA puede replicar o acelerar estas tareas, surgen preguntas inquietantes sobre qué significa ser un buen profesor, si la autoría define la legitimidad y dónde se encuentra la frontera entre el apoyo y la sustitución. Estas preguntas reflejan una profesión en transición, a menudo acompañada de ansiedad por la sustitución tecnológica, o del temor a ser devaluado o sustituido a medida que la IA realiza ciertas tareas de enseñanza de manera eficiente. En este contexto, el mensaje central es importante. La IA no debe sustituir la voz del docente. La experiencia profesional va mucho más allá de la producción de materiales. Incluye el criterio, el contexto, las relaciones y la perspicacia humana que permite que la enseñanza sea significativa para cada alumno.
La «vergüenza tecnológica» no tiene por qué seguir siendo motivo de culpa. Si se analiza de forma consciente, puede servir de catalizador para el crecimiento y la redefinición profesionales. Mediante la reflexión, puede convertirse en un punto de partida para replantearse la pedagogía, la autoría y la identidad profesional. Este cambio de perspectiva marca la transición de la «vergüenza tecnológica» a la «capacidad tecnológica». A continuación se ofrecen algunas formas de facilitar esa transición.
Reconozcamos la IA como una herramienta. Un taladro eléctrico no hace que un carpintero sea menos hábil, ni un microondas (y ahora una freidora sin aceite) hace que un cocinero sea menos competente; ambos simplemente agilizan parte del proceso. Del mismo modo, el uso de la IA no resta valor a la voz de un autor ni socava la experiencia de un profesor; mejora su trabajo cuando se utiliza con criterio. Como educadores, seguimos siendo nosotros quienes decidimos qué es pedagógicamente adecuado. En Virginia, esta responsabilidad está firmemente arraigada en los estándares profesionales de enseñanza del estado, que hacen hincapié en una planificación didáctica reflexiva, la alineación con los SOL y el uso de materiales que apoyen a los diversos alumnos. Incluso cuando la IA ayuda con la redacción o la lluvia de ideas, es el profesor quien evalúa si el contenido cumple con las expectativas del estado, refleja un conocimiento preciso de la materia y se ajusta a las prácticas adecuadas para el desarrollo. También es el profesor quien sabe que Olivia aprende mejor cuando puede leer en el rincón tranquilo del aula o que a Benjamin le encantan los caballos y estará más motivado para escribir un ensayo sobre Black Beauty. En última instancia, es el profesor, y no la herramienta, quien determina qué refuerza la enseñanza, apoya el crecimiento de los alumnos y mantiene los estándares profesionales.
Priorizar la selección sobre la creación. Los educadores siempre han seleccionado y compartido materiales, como planes de clase, recursos educativos abiertos y libros de texto, y la IA puede entenderse como una extensión de esta práctica. La experiencia profesional incluye discernir qué utilizar, adaptar y descartar. Ahora, también incluye reconocer que las herramientas de IA pueden reflejar sesgos culturales arraigados en sus datos de entrenamiento, especialmente cuando esos datos privilegian las perspectivas occidentales y anglófonas. Por lo tanto, la revisión y la modificación reflexivas siguen siendo esenciales. Los docentes ejercen la «tecnoagencia» al transformar los resultados genéricos en una enseñanza culturalmente sensible, inclusiva y diferenciada. Esto incluye ajustar los niveles de lectura, modificar las preguntas, añadir andamios o crear vías alternativas de aprendizaje. De este modo, los materiales generados por la IA solo cobran sentido a través del criterio profesional del docente.
Practica la autoría transparente. A medida que evoluciona el panorama educativo, la transparencia cobra cada vez más importancia. Si parte de la culpa asociada a la «vergüenza tecnológica» se deriva del secretismo, la transparencia puede servir como remedio. Compartir indicaciones, borradores y procesos de revisión con los compañeros ayuda a normalizar el uso de la IA y lo replantea como una práctica profesional, en lugar de un atajo oculto. La transparencia cambia la narrativa de «yo no escribí esto» a «yo diseñé y perfeccioné intencionadamente esta experiencia de aprendizaje». Cuando los educadores explican cómo y por qué utilizan la IA, refuerzan la idea de que el uso responsable de la IA es una habilidad basada en la experiencia, la ética y la reflexión.
Para los docentes que se enfrentan a la «vergüenza tecnológica», existen varias prácticas estructuradas que pueden reducir la ansiedad y favorecer el desarrollo de la «autonomía tecnológica».
En primer lugar, utilice la IA como una herramienta de apoyo, no como una autoridad. La IA resulta más eficaz como punto de partida para generar ideas, elaborar borradores u ofrecer representaciones alternativas del contenido. A continuación, los docentes revisan, corrigen y adaptan los materiales para que se ajusten a los objetivos pedagógicos y a las necesidades de los alumnos. Dado que los materiales generados por la IA pueden contener errores o supuestos culturales, los educadores siguen siendo responsables de garantizar la exactitud, corregir los sesgos y velar por la idoneidad de los mismos.
En segundo lugar, incorpore su experiencia añadiendo el contexto del aula, decisiones sobre el ritmo de la clase, estrategias de diferenciación o adaptaciones. Esto transforma los resultados de la IA en una enseñanza que refleja el criterio profesional y un profundo conocimiento de los alumnos. En este proceso, el material se convierte en una expresión de la pedagogía del profesor, más que en un simple producto de la tecnología.
En tercer lugar, establezca expectativas claras sobre el uso de la IA por parte de los alumnos. Dar ejemplo de prácticas transparentes y éticas refuerza la integridad académica y ayuda a los alumnos a desarrollar habilidades fundamentales de alfabetización digital. Debatir cómo y por qué se utiliza la IA en clase anima a los estudiantes a practicar habilidades de pensamiento esencialespara el siglo XXI, como la evaluación crítica de la información, la alfabetización digital y el razonamiento ético sobre la tecnología. Esta conversación también ayuda a los estudiantes a reconocer las limitaciones de la IA, incluyendo la precisión, los sesgos y las cuestiones de privacidad, animándoles a interactuar con las tecnologías emergentes de forma reflexiva en lugar de confiar en ellas sin cuestionarlas. A lo largo de estos debates, la equidad debe seguir siendo fundamental para que la IA amplíe, en lugar de reducir, las oportunidades de aprendizaje.
De cara al futuro, la «vergüenza tecnológica» podría ser un sentimiento transitorio, muy similar a la inquietud inicial que experimentaron algunos educadores al adoptar los libros de notas en línea o las aulas invertidas. Con el tiempo, es probable que el debate pase de centrarse en si los docentes utilizan la IA a cómo la utilizan. Las escuelas y las direcciones escolares desempeñan un papel fundamental en este cambio al ofrecer formación profesional, crear políticas claras que fomenten la transparencia en lugar del castigo y celebrar la innovación en lugar de controlar el uso de la tecnología. A medida que estas normas culturales evolucionen, el sentimiento de vergüenza puede disiparse y ser sustituido por prácticas transparentes y ampliamente aceptadas que apoyen la «tecnoagencia» de los educadores, que definimos como el uso seguro, ético e intencionado de las herramientas digitales al servicio de la pedagogía, en lugar de en su lugar. En este sentido, la «vergüenza tecnológica» refleja la colisión de los viejos valores con las nuevas herramientas, mientras que la «tecnoagencia» representa la recuperación del control y el propósito profesionales. El orgullo por utilizar la IA no tiene por qué verse empañado por la culpa. Los docentes siguen siendo los artífices de la pedagogía, utilizando todas las herramientas disponibles para satisfacer las necesidades de sus alumnos. A medida que se fortalezca la «tecnoagencia», la «tecnovergüenza» se desvanecerá, al igual que ocurrió con los debates pasados sobre el uso de correctores ortográficos, sistemas de gestión del aprendizaje y plataformas de enseñanza digitales, reafirmando que el talento de un gran docente nunca ha residido en la herramienta en sí, sino en cómo se utiliza.
Gayle Dow, doctora, es psicóloga educativa y profesora asociada en la Universidad Christopher Newport, y su trabajo se centra en el pensamiento creativo y crítico. Susan Antaramian, doctora, es psicóloga escolar y profesora asociada en la Universidad Christopher Newport, y su trabajo se centra en la participación de los alumnos.
Agradecimiento: Partes de este artículo se han redactado con la ayuda de ChatGPT, un modelo de lenguaje de gran escala desarrollado por OpenAI, que se ha utilizado para mejorar la gramática y la claridad. Todas las ideas fundamentales, el contenido y los ejemplos han sido redactados por los autores.
Según una encuesta realizada por el Centro de Investigación de EdWeek, el uso de herramientas de IA por parte del profesorado en el aula casi se duplicó entre 2023 y 2025. En 2023, el 34 % de los docentes que respondieron a la encuesta afirmaron que utilizaban la inteligencia artificial en su trabajo «un poco», «algo» o «mucho». En 2025, esa cifra había alcanzado el 61 %. Los expertos señalan la creciente disponibilidad de formación profesional como factor principal, ya que cada vez más docentes aprenden diversas formas de aplicar la IA en sus aulas.
Aquí tienes algunos recursos a los que puedes acudir para obtener más información sobre cuestiones relacionadas con el uso de la IA en el aula:
En 2025, el Centro de Investigación de Edweek realizó una encuesta entre profesores que afirmaban no utilizar actualmente herramientas de IA en su labor docente, preguntándoles por qué habían tomado esa decisión en ese momento. Estas son las principales razones que adujeron (los profesores podían elegir más de una):
34 % – No he probado estas herramientas porque tengo otras prioridades que me parecen más importantes.
34 % – Sé algo sobre el uso de estas herramientas, pero no estoy seguro de cómo incorporarlas de manera eficaz a la enseñanza.
26 % – No sé cómo utilizar estas herramientas.
21 % – Mi distrito no ha establecido una política sobre cómo utilizar la tecnología de forma adecuada.
20 %: No creo que esta tecnología sea adecuada para el ámbito de la educación primaria y secundaria, ya que se podría utilizar para copiar.
17 % – No entiendo cómo funciona la inteligencia artificial.
16 % – No sé muy bien dónde ni cómo encontrar estas herramientas.
16 % – No creo que la tecnología sea aplicable a mi materia o curso.
Según una encuesta realizada por la Virginia Commonwealth University, el 66% de los virginianos afirma que las escuelas públicas no disponen de fondos suficientes para cubrir sus necesidades.
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